АО «Самрук-Энерго» | Интегрированный годовой отчет

Обращение председателя Совета Директоров АО «Самрук-Энерго»

Алик Айдарбаев
Председатель Совета Директоров АО «Самрук-Энерго»

Уважаемый читатель!

Прошедшее десятилетие – хороший повод оглянуться и подвести итоги с момента создания АО «Самрук-Энерго». Это время стало этапом динамичного развития, модернизации и строительства новых уникальных объектов электроэнергетической инфраструктуры, обеспечивающей новые возможности для роста казахстанской экономики. За 10 лет позиции Компании значительно выросли – сегодня АО «Самрук-Энерго» крупный энергохолдинг странового значения. Доля производства электроэнергии достигает 28% и 36% в добыче угля по Казахстану. Проекты, реализованные при поддержке Правительства и Акционера обеспечили необходимый резерв мощности для социально-экономического развития страны и создали надежную основу для достижения поставленной цели – обеспечения надежных поставок энергоресурсов и становления конкурентоспособного электроэнергетического холдинга евразийского значения.

Результаты деятельности и успешно реализованные проекты АО «Самрук-Энерго» в сфере строительства и модернизации ключевых объектов электроэнергетической инфраструктуры подтверждают верность решения, принятого 10 лет назад.

Знаковым для энергетики Казахстана стало завершение строительства Мойнакской ГЭС мощностью 300 МВт, завершенное в 2012 году. Уникальный и сложный проект стал своеобразным подарком к 20-летию Независимости Республики Казахстан. Наряду с реабилитацией традиционных тепловых источников, АО «Самрук-Энерго» были реализованы промышленные проекты по развитию возобновляемой энергетики Солнечной электрической станции «Капшагай» и ветропарка «Ерейментау». Сегодня они обеспечивают 1/3 производства чистой энергии Казахстана.

Приоритетной задачей на начальном этапе создания Компании стала модернизация генерирующих и сетевых активов алматинского энергокомплекса, которые находились в изношенном состоянии после периода управления зарубежных инвесторов. Учитывая, что г.Алматы получил право принять Азиаду 2011 года, проведение крупного международного спортивного события возлагало на энергетиков дополнительную ответственность. Благодаря реализации масштабных проектов по строительству новых линий и подстанций, реконструкции алматинских ТЭЦ возросла надежность энергоснабжения, созданы возможности для развития бизнеса – запасов трансформаторной мощности достаточно на десятилетие вперед.

По мере реализации инвестиционных проектов, приобретения практического опыта и развития корпоративного управления, Компания укрепляла свои позиции на энергорынке. В этот период деятельность Совета Директоров и принятие ключевых решений были направлены на увеличение доли Компании в секторе генерации. В 2008-2011 годы АО «Самрук-Энерго» были переданы государственные доли участия в ТОО «Богатырь Комир», ТОО «Экибастузская ГРЭС-1 имени Булата Нуржанова», АО «Станция Экибастузская ГРЭС-2», АО «Актобе ТЭЦ», АО «Жамбылская ГРЭС имени Т. И. Батурова», АО «Алатау Жарық Компаниясы», АО «Алматинские электрические станции», АО «Шардаринская ГЭС». Сделка по приобретению оставшейся 50% доли в ТОО «Экибастузская ГРЭС-1», завершенная в 2014 году позволила государству вернуть контроль над самой крупной станцией национального значения. К этому моменту был обеспечен пуск двух энергоблоков по 500 МВт, что увеличило располагаемую мощность ТОО «Экибастузская ГРЭС-1» до 3500 МВт.

Приоритетным направлением для Компании остается развитие зеленой энергетики и снижение воздействия на окружающую среду. Наряду с глобальными трендами, это способствует усилению требований со стороны инвес­торов, государства и общественности. Реализованные проекты по модернизации в несколько раз уменьшили объемы выбросов золы, что значительно улучшило экологию. К примеру, разделяя обеспокоенность горожан, был обеспечен перевод с угля на газовое топливо Алматинской ТЭЦ-1, находящейся в центре города. По поручению главы государства, совместно с Акционером сегодня рассматривается вопрос по снижению загрязнения атмосферы мегаполиса со стороны энергетических предприятий.

Учитывая доминирующую роль угля и тепловых электростанций в экономике страны, АО «Самрук-Энерго» продолжает поиск оптимального варианта решения энергетической трилеммы - экономическая доступность, экологическая устойчивость и надёжное снабжение потребителей электроэнергией. С этой целью, опираясь на передовые международные практики в области устойчивого развития и анализ внешней среды, в 2017 году мы решили скорректировать долгосрочную Стратегию развития Компании. Она предполагает рост доли возобновляемых источников энергии в структуре мощностей, акцент на построение клиентоориентированного, конкурентоспособного операционного холдинга в секторе генерации.

Перед командой АО «Самрук-Энерго» стоит непростая задача: в условиях постоянно меняющихся парадигм, проявлении новых вызовов, обеспечить растущие потребности экономики Казахстана в электроэнергии. Оценивая потенциал и масштабы проделанной работы, я убежден, что Компания уверенно достигнет поставленных целей.